Почему люди должны следовать за … Джеком «Воробьем»
« previous entry | next entry »
Jun. 1st, 2008 | 07:21 pm
Недавно издательство «Манн, Иванов и Фербер» выпустило книгу «Почему люди должны следовать за Вами?» И, как я понял, в качестве промоушн книги сотрудники редакции решили сделать серию постов о тех, кого каждый из них считает лидером. Подробности здесь.
Прочитав посты про Ричарда Брэнсона и Евгения Чичваркина, я тоже решил написать о человеке, который явно не читал эту книгу, но олицетворяет собой, по моему мнению, ярчайший пример лидерства.
Это капитан Джек «Воробей» из трилогии «Пираты Карибского моря» в исполнении харизматичного Джонни Деппа. Я глубоко убежден, что вторая и третья серии трилогии были успешны преимущественно благодаря его исполнению. А все проделки Джека «Воробья» завершались благополучно благодаря уникальному сочетанию его лидерских качеств.
Из того, что я заметил при просмотре – мой топ-10 лидерских качеств Джека «Воробья».
1. Тонко чувствует людей, с которыми взаимодействует. Благодаря чему:
2. Умеет понять интересы каждой из сторон и найти в них место для своей цели.
3. Умеет предвосхищать события, просчитывая ходы и используя интуицию.
Также:
4. Обладает чувством юмора, олицетворяя принцип «Многие глупые поступки часто делают с очень серьезным лицом».
5. Не чужд самоиронии, олицетворяя принцип «Не ошибается только тот, кто ничего не делает».
6. Воспринимает «сложные» ситуации как вызов своим возможностям.
7. Умело играет и словами, и эмоциями.
8. Получает удовольствие не только от результата, но и от процесса.
9. Знает правила, и легко находит возможности их обойти.
И наконец:
10. Несмотря на кажущуюся беспринципность, гармоничен и находится в постоянном контакте с окружающим миром.
- А кто для вас является лидером?
- Какие качества лидера вы считаете самыми важными?
- Что, на ваш взгляд, помогает лидеру стать еще лучшим лидером?

(no subject)
from:
ken_rozenberg
date: Jul. 17th, 2008 08:33 pm (UTC)
Link
С уважением, Дмитрий Линьков.
Reply | Thread
Заходите еще
from:
avolkoff
date: Jul. 18th, 2008 05:58 am (UTC)
Link
Reply | Parent | Thread
(no subject)
from:
olgashubik
date: Nov. 2nd, 2008 12:42 pm (UTC)
Link
желание стать еще лучшим лидером (с) - это как свежей рыбе желать быть еще более свежей.
что на мой взгляд - нонсенс.
ты или лидер или не лидер.
Reply | Thread
(no subject)
from:
avolkoff
date: Nov. 2nd, 2008 01:14 pm (UTC)
Link
шкалу уровней лидерства.
На мой взгляд метафора "как свежей рыбе желать быть еще более свежей" больше подходит к случаю, когда человек (неважно, мужчина или женщина), пытается стать внешне еще более красивым.
А вот внутренняя красота, согласитесь, имеет способность к совершенствованию и большей выкристаллизации. При определенных, я бы сказал существенных, усилиях и желании :)
Reply | Parent | Thread
(no subject)
from:
olgashubik
date: Nov. 2nd, 2008 01:34 pm (UTC)
Link
и этот факт не мешает мне разделять:
1. действия лидера - и здесь уместно говорить о повышении эффективности его действий, результативности усилий лидера и тд и тп (и тогда смысл фразы вышеупомянутой укладывается в этот контекст) и
2. личность лидера - и здесь можно говорить о том, что ты или лидер по складу своей личности или нет.
я про это.
возможно, что дело в формулировке..
Edited at 2008-11-02 01:40 pm (UTC)
Reply | Parent | Thread
(no subject)
from:
avolkoff
date: Nov. 2nd, 2008 04:46 pm (UTC)
Link
Т.е. я сознательно не стал раскладывать фразу "стать еще лучшим лидером" на "действия" и "личность". Поскольку кого-то такое разделение может запутать, а кому-то, наоборот, показаться недостаточно исчерпывающим.
Что в конечном итоге, при наличии еще двух вопросов, существенно повышает шансы не получить ответов ни на один из них :)
Reply | Parent | Thread
(no subject)
from:
olgashubik
date: Nov. 2nd, 2008 06:03 pm (UTC)
Link
я же, четко отличая одного от другого - среагировала на получившуюся формулировку-микс, которая подразумевает некую кашу - для меня, повторюсь.
про шансы (с) продолжать не буду, тк люблю ясность и вопросы только в помощь при этом для меня.)
Reply | Parent | Thread
(no subject)
from:
olgashubik
date: Nov. 2nd, 2008 01:39 pm (UTC)
Link
люди постоянно пытаются улучшить свою внешность, если оглянуться на реальное положение вещей)
другое дело - удается им это или нет)
и момент это естественный.
и многим замечу именно удаётся)
не бывает рыбы первой свежести.
она или свежая или не свежая.
это же из "Мастера и Маргариты", вы же узнали)
про последнее.
нисколько не противоречит первому тезису здесь.
и внешне люди пытаются быть красивыми (очень точное слово "пытаются").
и внутренняя красота имеет все шансы заблистать ярче.
при желании :)
Reply | Parent | Thread
(no subject)
from:
eduardk
date: Jan. 16th, 2009 02:05 pm (UTC)
Link
Свою рецензию о книге я оставил здесь
Reply | Thread
(no subject)
from:
emercomer
date: Mar. 17th, 2009 01:35 pm (UTC)
Link
пожалуй почитаю Вас.
Reply | Thread
(no subject)
from:
igor_furnosov
date: Mar. 25th, 2009 12:24 pm (UTC)
Link
Мои ответы на Ваши вопросы:
1) Стараюсь работать с такими людьми. Имен называть не буду. А из предпринимателей и бизнесменов - Владимир Довгань, Сергей Полонский
2) Учить других быть лидерами
3) Самоанализ, наверное. Внимание к деталям. Внимание к людям.
Reply | Thread
(no subject)
from:
avolkoff
date: Mar. 25th, 2009 01:27 pm (UTC)
Link
Reply | Parent | Thread
(no subject)
from:
abrisego
date: May. 2nd, 2009 12:32 pm (UTC)
Link
Reply | Thread
(no subject)
from:
avolkoff
date: May. 3rd, 2009 06:49 am (UTC)
Link
Вообще же мне импонирует принцип "если что-то не нравится – сделай лучше". Поэтому после критики Джека Воробья предлагаю тебе все-таки обозначить своего лидера :-)
Reply | Parent | Thread
(no subject)
from:
abrisego
date: May. 7th, 2009 07:47 pm (UTC)
Link
Да, действительно, лидер и авторитет - разные по своей сути типажи.
Джек Воробей, как лидер, - отличный парень! И мне он в качестве лидера нравится.
Но наши компании ещё не доросли до того состояния, когда их работникам достаточно собственой инициативы, чтобы заниматься развитием себя, как профессионала, и компании, как объекта вложения своего потенциала. А лидер отличается тем, что не стремится организовывать и вообще как-то воздействовать на людей. Скорее наоборот, он уходит от людей, но они сами следуют за ним и образуют круг учеников. Как ты верно выразился: "Его команда – это люди, стремящиеся регулярно расставаться со своей зоной комфорта, но никак не ищущие защиты".
Reply | Parent | Thread